Japans Konzerne heben Löhne bis 40 Prozent an
ドイツ人「俺たちが物価上昇に苦しんでる中、日本人の給与は40%も上昇しているらしいぞ!」ドイツの反応

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ユニクロ社員の給与は40%上昇した

ttps://app.handelsblatt.com/politik/international/demografie-fachkraeftemangel-und-inflation-japans-konzerne-heben-loehne-bis-40-prozent-an/29230506.html
ttps://www.reddit.com/r/de/comments/153zxnr/fachkr%C3%A4ftemangel_und_inflation_japans_konzerne/

ハンデルスブラット紙 2023年7月19日の記事

ドイツでは物価上昇が人々の生活を圧迫し、貧しくしているが、日本の労働者は今後数年間、インフレで逆に恩恵を受けられる可能性がある。



日本の労働力不足が賃金を押し上げる

東京。

少なくとも日本のファッション大手ファーストリテイリングの従業員にとって、賃金低迷の時代は終わった

ユニクロで知られる世界第3位のファッション企業は、国内スタッフの給与を最大40%引き上げた。

平均でも20%は給与が上昇しているという。

ファーストリテイリングの人事部長である磯崎美幸氏は、本紙のインタビューで、「今回、給与を大幅に引き上げるのは、将来の成長目標を達成するために優秀なスタッフを集める必要があるからです」と説明した。

同社の創業者である柳井正氏は、グループ全体の売上高を3倍の10兆円にすることを目指している。

そのためには、グローバルに働く意欲のある社員が必要だ。

しかし、日本でそのような人材を見つけるのはますます難しくなっている。

日本は移民の大量受け入れを控えているため、2009年以降、人口は減少の一途をたどっている。

現在、日本の人口は年間60万人近く減少している。

日本全体で見ると、このアジア最古の工業国の実質給与は平均年収4万ドル(2023年8月現在580万円)で停滞している。

今では韓国人でさえ、もっと稼いでいる。

ファーストリテイリングは現在、広範な賃金好転の先駆けとなりつつある。

これは、ドイツとは異なり、インフレが大幅な、できれば実質賃金の下落をもたらさないだろうという日本政府の希望と結びついている。


日本の希望:住民減少、給与上昇

日本の労働組合センター「連合」による春闘評価によると、今年の団体交渉では、ボーナスを含めて勤続年数1年あたり平均3.7%の予想外の賃上げが行われた。

これは以前の約2倍で、インフレ率に沿ったものだった。

さらに重要なことに、企業は基本賃金も2.2%引き上げた。

専門家は、これは好転であり、この10年の間に全体的に賃金が上昇する可能性があると見ている。

ファーストリテイリングをはじめとする企業が、いかにダイナミックな展開が可能かを示している。

日本の着実な人口減少は、労働者や経済学者の間で、この成功が一過性のものではないとの期待を煽っている。

日本総合研究所の経済学者・西岡伸一氏は「深刻な労働力不足は、賃金上昇への圧力を強めるだろう」と語る。


政府と中央銀行が賃上げを推進

CLSA(東京)の投資戦略家ニコラス・スミス氏は、「日本のあらゆる産業がすでに労働力不足に苦しんでいる」と言う。

「この問題の深刻化は、賃上げと企業リストラをさらに促進するだろう」

持続的な賃金好転を主張する政治的、人口統計的、ビジネス的な傾向は深刻だ。

政策立案者や中央銀行は以前から、大企業の経営陣に対し、高収益を増配や自社株買いを通じて投資家と共有するだけでなく、共有するよう促してきた。

日銀は労働組合に対し、忖度せず、もっと多くの資金を要求するよう促した。

「中央銀行が、高インフレが賃金上昇を促進するのではなく、低下することを望んでいるのに対し、日銀は異なる立場をとっている」

と、ムーディーズ・アナリティックスの経済学者ステファン・アングリックは説明する。

「日本銀行は、インフレが賃金や物価の決定に反映されることを強く望んでいるのです」

30年近く続いたデフレから脱却し、賃金上昇が購買力を維持するような緩やかなインフレを実現したいと考えているからだ。

統計的には、経済力の弱い中小企業の多くがまだ躊躇しているため、これはまだ機能していない。

実際、ここ数カ月で日本の実質賃金は全国レベルで再び低下している。


労働力不足に取って代わるITソリューションとオートメーション

賃金上昇への期待を支える最も重要な要因は、人口動態の圧力の高まりである。

これまでのところ、企業は女性や年金受給者を統合することで、生産年齢人口の減少を補って余りある成果を上げてきた。

しかし、この2つの人口グループに残された可能性はもう高くない。

女性の雇用に関しては、日本はすでに先進国の中でも上位に位置した。

さらに、すでに65歳以上の4人に1人も働いているのが現状だ。

前向きな大企業はすでに、長期的な賃上げ計画を通じて雇用主としての魅力を高めようとしている。

例えば、世界最大のガラスメーカーAGCは、6月に6.4%の賃上げを予定しており、基本給は3.4%引き上げられる。

グループCEOの平井良典は、この賃金政策を2030年まで続けると約束している。

「会社が成長するためには、来年から賃金を上げ続けなければならない 」というのだ。

企業はますますグローバルな労働者争奪戦を繰り広げている。

特にファーストリテイリングでは国際的なキャリアパスを推進するため、多くの外国人が日本で働くことになる。

そのため、日本と他の主要市場との賃金格差の拡大がますます問題になってきたと磯崎氏は説明する。

そこで取締役会は、労働組合の圧力をかけずに日本での給与を均等化することを決定した。
このファッション企業は生産性も大幅に向上させた。日本の生産性はOECD加盟国の平均を大きく下回っている。

これは主にサービス部門によるものだ。

ファーストリテイリングは長い間、高度なITソリューションとオートメーションに依存してきた。

この戦略は今、人口減少危機の中で実を結んでいる。

「他の大企業に比べ、私たちは10年後に成長できると信じて、多くの人が私たちに集まってきます」と、グループの人事責任者でもある山口は言う。

応募者の質も向上している。

このような例は、日本の他の企業にも改革を進めるプレッシャーを与える。

そうでなければ、人材競争についていけなくなるかもしれない。

日本ではインフレ期待が高まっている。

中央銀行は、コスト増を顧客に転嫁するという、長い間あえてしなかったことをあえてする企業が増えていると指摘する。

政府と全く同じだ。



ドイツ人の反応

coaxmast

まあ、日本では可能かもしれないけれど、ドイツでは不可能だっていう理由があるのは確かだ。

日本は全然違うしドイツの企業は…….思いつかないけど、とにかくきっと真似できない理由が何かあるんだろうね。


D0m1R

@coaxmast 簡単だよ、日本が島国だからできる、ってだけ。


ThereYouGoreg

1930年から2010年の間に、日本の人口は6,450万人から1億2,800万人に増加し、同じ期間にドイツの人口は6,430万人から8,200万人に増加した。

日本は過去数十年間、移民に依存してこなかった。

日本に移民の門戸が大きく開かれたのは近年になってからなんだよね。

日本で移民がどの程度受け入れられるかは、地域によって大きく異なる。

例えば、福岡は多くの移民を受け入れてるから、非常にダイナミックに発展している。

こうして福岡は日本で最も急速に成長している都市のひとつになったんだ。


shimapanlover

記事によれば、日本は移民をそこまで受け入れていないから、労働者の争奪戦がさらに激しくなっているというけど、

「繁栄を維持するためには40万人の移民が必要だ」

という言葉は少し曖昧だと思う。

個人が貧しくなることはないが、豊かになることもない。

一方、単に人手が足りないのであれば、強制的に教育を受けさせ、より多くの仕事を与えれば、より豊かになるかもしれない。

日本は今、そういう道を歩んでいる。

ドイツの一人当たりのCO2排出量は、メキシコの2倍、アフリカの人の5倍だそうだよ。

最新の予測によれば、ドイツは移民によって8400万人の人口を維持するけど、数年前までは、今後数十年間でCO2排出量は自然に半減すると予想されていた。



celiatec

韓国人のほうが日本人より稼いでるっていうのは、日本の失われた数十年に依るところが多いだろうな。

ちなみに一人当たりの可処分所得ランキングでは4位がドイツ で44,400ドル(2023年8月現在640万円)、日本は19位の32,400ドル(2023年8月現在460万円)だってよ。






記事:クニッゲ


ドイツのスーパーにもおにぎりや寿司、カップラーメンが売られ始めたのは嬉しいけど、美味しいとは言えないおにぎりが1つ500円弱ってなるとなかなか手を出せない…

原料費が上がればドイツは問答無用で物価が上昇する。

ウクライナ紛争が始まって牛乳が一気に50セント(80円弱)値上がりした時は驚愕だった、と同時に数円の値上がりすら必死で押さえようとする日本の企業努力には敬意しかない。


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